В мероприятии приняли участие:
- руководитель направления партнерских финансов при министерстве экономики Татарстана Руслан Халиуллин,
- директор центра исламского банкинга Ак Бакрс банка Марат Садриев
- руководитель исламского финансирования Т-Банка Асхат Гиниятов
- председатель правления Ас-Салям Ренат Едиханов
- директор компании Нурфинанс Айрат Шакиров
- директор компании Иджара-лизинг
Спикеры пресс-конференции
О чем говорил Айрат Шакиров
Компания Нурфинанс занимается партнерскими финансами 4 года, мы это начали задолго до эксперимента. С введением закона и началом эксперимента активность возросла.
Есть несколько уровней рынка партнерского капитала, наша компания находится на первом, работаем с рынком розницы, индивидуальных инвесторов. То есть люди могут прийти к нам, заключить договор и их деньги будут участвовать в сделках с реальными активами. Мы не работаем с криптовалютой, акциями, биржами, фондами, а именно реальные активы. Наш портфель разделен на 3 примерно равные части, это недвижимость, транспорт и бизнес-сделки, связанные с промышленным производством, сырьем, материалами. И человек даже с небольшой суммой может в этих сделках участвовать и получать долю в прибыли. Каждый месяц ведется подсчет, распределение, кто-то получает свою прибыль ежемесячно, кто-то — в конце срока.
Основная наша задача была автоматизировать процессы, в этом плане нам нравится как устроена работа в Т-Банке, что не имея офисов они присутствуют по всей стране и набирают обороты. Хочется чтобы в сфере исламских финансов тоже были такие решения, которые позволяют легко, просто, удобно пользоваться, при этом обеспечивают высокий уровень надежности, доступности. И за счет автоматизации появится возможность обрабатывать сделки больших масс людей, от любой суммы принимать инвестиции и правильно все эти расчеты вести.
Есть на рынке аналогичные компании, но там есть определенные ограничения, например, от какой-то минимальной суммы, скажем, от 50 000 рублей или от 500 000 рублей принимающие инвестиции. Есть люди, которые работают в клубном формате, то есть они принимают деньги, покупают квартиры и прочее. А мы именно хотели сделать чтобы была компания и была система. Мы вступили в реестр Центробанка. Сейчас плотно работаем и с ЦБ и с Росфинмониторингом. То есть фактически они нас воспринимают как такой небольшой банк, соответственно и требования тоже довольно серьезные.
Если в целом охарактеризовать итоги за первые 6 месяцев, мы видим что растет интерес. Люди больше начинают обращаться. Если смотреть по цифрам, то примерно на 20% у нас прирос портфель, несмотря на то что мы еще нигде о себе не заявляем. Мы пока внутреннюю кухню налаживаем, не запускали рекламу, еще не до конца доделаны сайты, раздаточные материалы. И тем не менее люди уже интересуются, мы видим положительную динамику.
Еще радует что крупные игроки на этом рынке тоже принимают участие. То есть наша основная цель, помимо того что предложить конкретные продукты, чтобы больше людей узнали что можно вести дела в соответствии с нормами Ислама. Для нас как мусульман это гораздо важнее.
Это как мясо халяль. В постсоветское время очень тяжело было найти халяльную курицу или колбасу, но по мере того как мусульмане на этом рынке активность проявили, сейчас в Татарстане проблем нет. И не в каждом регионе такое обилие кафе халяльных, продуктов и прочего. Мы в этом плане избалованы даже в какой-то степени.
И то же самое, думаю, будет с рынком финансовых продуктов когда люди узнают в чем разница, почему это можно а это нельзя. И будут отдавать уже предпочтение тем продуктам, которые соответствуют нормам Ислама. Если они к тому же будут и экономически конкурировать. Для людей, которым принципиально важно соблюдать нормы Ислама во всех сферах жизни. Плюс даже немусульмане, которые увидят что это действительно надежный продукт, который соответствует их экономическим ожиданиям, тоже будут пользоваться нашими продуктами.